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企業(yè)文化 集團動態(tài)

2024-08-09

鄭州城市發(fā)展集團黨委書記、董事長萬永生:全面深化改革 爭當高質量發(fā)展主力軍

全面深化改革 爭當高質量發(fā)展主力軍

——訪鄭州城市發(fā)展集團黨委書記、董事長萬永生

“黨的二十屆三中全會把深化國企改革納入進一步全面深化改革戰(zhàn)略、推進中國式現(xiàn)代化全局,為國有企業(yè)在新征程上改革轉型指明了前進方向,明確了工作重點。”鄭州城市發(fā)展集團有限公司黨委書記、董事長萬永生表示,城發(fā)集團將以習近平總書記關于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷和全會精神為指導,通過戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,苦練“內功”,筑強“筋骨”,爭當中國式現(xiàn)代化建設鄭州實踐的主力軍。

堅持黨建引領,激活高質量發(fā)展“紅色引擎”。始終堅持“抓好黨建是最大政績”,始終堅持“兩個一以貫之”,旗幟鮮明地加強黨的領導,以政治建設為統(tǒng)領,以健全全面從嚴治黨體系為重點,以“鄭地紅”黨建品牌建設為抓手,深化清廉企業(yè)建設,全面系統(tǒng)提升黨建引領力,推進黨的領導與完善集團治理結構、黨建工作與集團業(yè)務推進深入融合、相互促進,將黨建優(yōu)勢轉化為高質量發(fā)展的競爭優(yōu)勢。

加強頂層設計,擘畫高質量發(fā)展“美好藍圖”。立足國企職責使命與城市發(fā)展大局,圍繞打造“一流國家中心城市綜合建設運營平臺”的總體目標,著力打造“產業(yè)驅動+資本驅動”雙引擎,發(fā)揮“城市建設者、城市運營者、資本運作者”三種功能,聚焦土地綜合開發(fā)、產業(yè)園開發(fā)運營、城市更新、資產運營、商業(yè)經營、人才安居、基礎設施及公共服務設施建設、勘測設計八大業(yè)務板塊,著力培育資本運作和衍生孵化兩大新興板塊,夯實高質量發(fā)展根基。

優(yōu)化業(yè)務布局,搭建高質量發(fā)展“四梁八柱”。堅持“優(yōu)存量、育增量、提質量”,按照“產業(yè)相近、行業(yè)相關、主業(yè)相同、資源集中”原則,大力開展專業(yè)化整合,實現(xiàn)資源要素的創(chuàng)新性配置。圍繞城市更新戰(zhàn)略,做優(yōu)城市開發(fā),組建成立城市更新事業(yè)部,聚焦低效資源改造盤活、老舊街區(qū)品質提升、公交場站綜合開發(fā)等項目,進一步提升集約土地利用、保障城市發(fā)展空間、完善公共服務的水平;圍繞鄭州市加快構建現(xiàn)代化產業(yè)體系戰(zhàn)略,做強產城投資,高標準推動金岱、鄭開等智慧產業(yè)園的建設運營,積極打造科技企業(yè)孵化器、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地,為創(chuàng)新型產業(yè)集群和產業(yè)轉型升級提供高質量平臺;圍繞構建“保障+市場”住房供應體系的戰(zhàn)略部署,做實民生保障,合并成立鄭州城發(fā)安居科技有限公司,堅持盤活存量,以回購、以舊換新、規(guī)范化運營為著力點,加快構建完善公共租賃住房、保障性租賃住房、配售性保障性住房為主體的住房保障體系,為鄭州住房高質量發(fā)展提供堅強支撐。

重塑體制機制,爭做高質量發(fā)展“國企先鋒”。錨定“兩個一以貫之”,堅持市場化改革方向,聚焦發(fā)展中的重點、難點、堵點,通過改革創(chuàng)新推動組織體系和運行方式深刻變革。進一步完善現(xiàn)代化企業(yè)治理結構,細化授權清單,提升決策效率;進一步優(yōu)化組織管控體系,搭建“集團總部—板塊管理公司—業(yè)務經營單元”三級管控架構,明確管控邊界,提升管控效率;進一步完善市場化經營機制,不斷激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情,增強核心功能,提升核心競爭力,以集團高質量發(fā)展為鄭州國家中心城市現(xiàn)代化建設增勢賦能。

來源:鄭州日報

中共鄭州城市發(fā)展集團有限公司召開第一次黨員代表大會

2024-07-26

中共鄭州城市發(fā)展集團有限公司召開第一次黨員代表大會

7月25日,中共鄭州城市發(fā)展集團有限公司第一次黨員代表大會隆重召開。會議審議并通過了黨委工作報告、黨費收繳使用管理情況報告以及黨委工作報告的決議等,選舉產生了中共鄭州城市發(fā)展集團有限公司第一屆委員會。

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